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NOWEVOLVE
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Leistungen

Wir designen Organisationen, Führung und Operating Models, die unter Komplexität, AI und Disruption wirksam sind.

Wir begleiten Unternehmen in ihrer strategischen Unternehmensentwicklung, genau dort, wo traditionelle Ansätze an ihre Grenzen stoßen. Hier setzen wir mit dem an, was wir Corporate Evolution Beyond AI nennen.

Corporate Evolution

Strategie und Organisation - Beyond AI

Mit dem Beyond AI Loop richten wir Strategie, Organisation und Kultur auf eine Welt aus, in der Planbarkeit kaum mehr herstellbar ist. Wir hinterfragen gemeinsam mit Ihnen die bestehende Daseinsberechtigung, schaffen Raum für Innovation und verankern Veränderung nach innen und außen zugleich.

Unser methodischer Kern lautet: Nicht „Wie digitalisieren wir das?“, sondern „Welches Problem wollen wir wirklich lösen?“

Der Beyond AI Loop

Leadership Beyond AI

Wir setzen Leadership Beyond AI mit Ihnen um.

Wir entwickeln nicht Persönlichkeit, sondern Urteilsfähigkeit, Zurechnung, Messfähigkeit und Ablösefähigkeit: Handwerksfähigkeiten mit prüfbarem Ergebnis. Die Arbeit beginnt bei der Führungsmannschaft. Die wirksamste Frage lautet nicht, was die Organisation künftig anders macht, sondern welchen Teil der eigenen Arbeit eine Führungskraft in zwölf Monaten nicht mehr selbst machen wird.

Die vier KI-relevanten Kompetenzen

KI-Implementierung

AI Pilot Process Architecture

Die Einführung von KI ist kein klassisches Change-Projekt, sondern eine Mission mit offenem Zukunftsbild. Es gibt keinen definierbaren Zielzustand. Die AI Pilot Process Architecture gibt dafür den organisatorischen Rahmen: dedizierte Rollen, zyklische Formate und eine enge Kopplung an die Linienorganisation, für KI-Qualifizierung und Skilling in Büro- und Fachbereichen.

alle zwei Monate

AI Management Steering

Initiiert die KI-Initiative in strategischer Abstimmung und legt Entwicklungsziele, Prioritäten, Ressourcen und Innovationsbedarf fest, gekoppelt an die Regelkommunikation des Top-Managements.

monatlich

AI Power User Circle

Power User treiben den Einsatz von KI in ihren Teams, teilen Erfahrungen und Use Cases und verdichten Lernschritte für die Steuerungsebene.

laufend

AI In-the-Job

Im operativen Alltag möglichst viele Tätigkeiten und Routinen durch KI unterstützen. Alle Team Members machen sich mit neuen Tools im Arbeitsprozess vertraut.

monatlich

AI & Prompting Jam Sessions

Offener Austausch zu aktuellen Tools, neuen Anwendungen und Prompting-Kompetenzen: Was funktioniert schon gut, wie und warum?

KI-Qualifizierung

Ab in die Sandkiste

Reines Anwendungswissen reicht nicht, weil laufend neue Tools entstehen und sich rapide weiterentwickeln. Mitarbeiter*innen brauchen ein grundsätzliches Verständnis von KI und die Fähigkeit, Tools und Lösungen einzuordnen, auszuwählen und nach Relevanz zu bewerten.

In unseren interaktiven Workshops lernen Teams explorativ: experimentieren, entwickeln, Ergebnisse reflektieren. Datensicherheit, DSGVO und Governance sind relevant, dürfen aber kein Showstopper sein. Sobald erste Lösungen für den eigenen Arbeitsbereich sichtbar werden, lösen sich Bedenken meist auf.

Einordnung

Wo steht Ihr Unternehmen im Umgang mit KI?

  1. Stufe 0

    Keine Aktivitäten, zumindest offiziell.

  2. Stufe 1

    Einzelne Experimente, individuell.

  3. Stufe 2

    Orchestrierte User Community, Austausch, verschiedene Programme.

  4. Stufe 3

    Das Unternehmen betreibt eigene KI-Projekte und trainiert eigene KI.

Gar nicht ist keine akzeptierte Antwort.

Kontakt

Let's evolve.

Sprechen Sie mit uns über Ihre Ausgangslage. Im ersten Gespräch klären wir, wo Sie stehen und welcher Schritt jetzt der richtige ist.

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